丁香人才主办「中国医疗人力资源管理者研讨会

时间:2019-03-27 19:01来源:未知 作者:admin

  丁香人才牵头主办的「中国医疗人力资源管理者研讨会」致力于为广大医院管理者提供最前沿的医疗行业人力资源管理经验=▼…△,占据行业标杆▲○▷■□◁。巡回论坛覆盖超3▲◁,000医院管理者◇△◇,打造百余节高质量医疗人力资源管理课程◁☆▼●,课程好评率均超 97%……▲•。历时7年目前已累计举办近20场•▽。2019 年将分别在华南○==△▪○、华北□●、华中○◇、西南继续四场巡回▪-◇=■▪。

  绩效作为薪酬制度中最具激励性的组成部分□○,直接影响薪酬制度改革和医改的效果…▽▼-●•。同济大学附属第十人民医院人力资源处处长徐倍提供了一个思路•●,把医院业务的战略体现在薪酬上◆▲★…•。院长想干什么★•…☆▼?医院的方向是什么★▷▼?在绩效上一定要有体现■○•★•,多劳多得-◇□□-,优绩优酬★•△•。医院绩效工资方案的设计…○,需要系统的考虑和明确的方向▽=,所以▼△◆,绩效方案必须有明确的医院战略目标▷••▼▲=。

  会议紧密围绕当前医疗领域人力资源的热点话题展开•■★☆•。新形势下△▷,薪酬改革何去何从…=★,人才梯队怎么发展★▪…•,各地创新模式探索成果如何均成为讨论热点▲○☆■。数十位来自国家及地方政府管理部门▼■、顶尖医院院长■•○、人力资源负责人及行业专家输出了自己的深刻见解◇▼▲★●▽。

  近日…▷○=■,专业的医疗行业人力资源服务平台丁香人才在厦门召开「中国医疗人力资源管理者研讨会」◇▲★▲-☆。300余名医院管理者齐聚一堂◆◁★,共商医疗人才发展▪-。

  为满足各模块系统化深造的需求□☆-,丁香人才新设人才E学院▲★△…◆=,特邀请到中国人事科学研究院事业单位管理研究室主任熊通成和复旦大学附属华山医院人力资源部主任夏云▼▼•,两位拥有20逾年管理经验的大咖讲师深度开讲=▼=▽○•。

  厦门大学附属第一医院院长姜杰分享了厦大附一的「人才工程之路」□▪●■▽☆。在他看来▪•▼●,人才是核心竞争力•☆-,环境…△□…、平台■▲-…、政策○▲△□□,每一点都关系着人才队伍的构建◆■▽。

  当前人力资源管理升级存在系统化▷★-◆、专业化▽=△◁▼、精细化严重不足的问题☆▪★●★□,广东省人民医院副院长何斌提出人力资源管理者要对医院岗位属性保持充分敏感度…△▽••■,运用一切信息化手段□▽▼▷▪,加大对医院文化=•△•▪、医疗业务流程的熟悉程度-★-◇•■。面对全球医疗人才的人力资源管理危机-◆,毕马威中国医疗保健业主管合伙人姚凤娥认为▲●,未来医务人员的竞争可能是一个全球的竞争▷▪=…,并提出医疗模式创新◁▷、系统性的整合医疗服务◁●、医联体发展☆…☆□◇▪、全科医生的建设等多个解决方案…▼○▼◇■。

  新医改下的「罗湖模式」又是另一个创新典型▼-◆▪•。深圳-▷“罗湖模式☆-”是城市医改的主要方向☆□••▼-,努力践行居民健康为核心的整合型医疗服务体系▽••,所出台的创新性政策☆▷□○◇…,无不说明着深圳的开放与实干▽△○●◆。

  「三明医改」政策创新的力度之大◁•▷,吸引着全行业的关注△◆●☆▪。三明市卫生健康委党组副书记▷▲、副主任于修芹先生分享了薪酬体系改革的实操经验•△○。不断提高医务人员薪酬支出占医院总支出比重☆•◁,实行新的工资总额制度=▽○△○,明确不能纳入工资总额计算的收入项目□•▼,以及建立符合医务人员工作性质和特点的薪酬分配制度等•○,一举一措无不透露着三明充满生机活力的实践智慧▼◇☆■▼。

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